ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA DE LA INDUSTRIA HOTELERA. CASO: HOTELES DE NEGOCIOS EN LA CIUDAD DE TOLUCA

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Elizabeth López Carré
Rosa Martha Castro Saldaña
Patricia Mercado Salgado
Andrea Trujillo León

Resumen

Este artículo tiene como finalidad analizar la estructura de la industria hotelera de la ciudad de Toluca México, usando para ello el esquema de las cinco fuerzas de Michael Porter, que permite conocer el grado de competitividad del sector.  Además,  dicho análisis se acompañó del cálculo del  índice Herfindahl-Hirschman (IHH) que permitió medir el grado de concentración de la industria. En la presente investigación, se hizo énfasis en el papel que juegan los recursos intangibles, en particular la marca, como ventaja competitiva para  los participantes de la industria.  De los resultados obtenidos, resalta que el grado de rivalidad entre competidores para este sector es muy alto, hecho que coincide con el valor del IHH que indica que se trata de una industria altamente concentrada, en donde recursos intangibles como la marca, representan una clara ventaja para los participantes que la poseen. 

Detalles del artículo

Cómo citar
López Carré, E., Castro Saldaña, R. M., Mercado Salgado, P., & Trujillo León, A. (2012). ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA DE LA INDUSTRIA HOTELERA. CASO: HOTELES DE NEGOCIOS EN LA CIUDAD DE TOLUCA. Gestión Turística, (18), 147–180. https://doi.org/10.4206/gest.tur.2012.n18-06
Sección
Artículos